Lý do nào khiến nhân viên từ bỏ startup để đầu quân cho công ty lớn?

By: Quora Vietnam

Câu trả lời của Venkatesh Rao

Tôi đã từng làm việc và tư vấn cho cả công ty khởi nghiệp lẫn công ty lớn, và may mắn là đều có những trải nghiệm tốt đẹp. Tuy nhiên, tôi cũng chứng kiến nhiều trường hợp “toxic” ở cả hai mô hình này.

Bài viết này sẽ tập trung vào những lý do tích cực dẫn đến quyết định chuyển việc, thay vì những lý do thông thường.

Công ty khởi nghiệp có tính bất ổn rất cao, và phần lớn trong số đó đều “tồi tệ”. Ngược lại, công ty lớn, với mô hình kinh doanh đã được chứng minh, thường ổn định hơn và ít có khả năng đưa ra những quyết định sai lầm. Nhìn chung, ở công ty lớn, bạn sẽ dễ dàng tìm thấy những đồng nghiệp giỏi để học hỏi, áp lực công việc ít hơn, tự do hơn, có cơ hội tạo ra tác động lớn,….

Tôi thấy buồn cười khi nhiều người mặc định cho rằng bất kỳ công ty khởi nghiệp nào cũng tốt hơn công ty lớn. Hoàn toàn không phải vậy. Theo tôi, 70% công ty khởi nghiệp chỉ là những “cái vạc” ngớ ngẩn của những người trẻ con, tự cho phép mình lãng phí tiền bạc và nhầm lẫn giữa giờ chơi với công việc. 

Ngược lại, ngay cả những công ty lớn cứng nhắc nhất cũng có ý thức tự giác cao hơn và tạo ra giá trị thực (ngay cả khi chỉ 20% nhân viên tạo ra 80% giá trị). Nhiều người cuồng khởi nghiệp tự phóng chiếu sự bất lực của bản thân trong việc rời khỏi môi trường “an toàn” sang công ty lớn, bằng cách tạo ra những hình mẫu phản diện hoạt hình. Họ quên mất rằng, theo định nghĩa, mọi công ty lớn đều từng là một công ty khởi nghiệp thành công.

Họ quên rằng hầu hết các công ty khởi nghiệp thành công đều được mua lại bởi một công ty lớn. Thật là một sự ngắt kết nối kỳ lạ. Không thích công ty lớn giống như không thích nơi mà bạn đang cố gắng hết sức để đến. Hoặc như những đứa trẻ không bao giờ muốn tốt nghiệp.

Ngồi trên ghế, lười biếng nhâm nhi cà phê miễn phí không tự động khiến bạn có giá trị và năng suất hơn so với việc ngồi trên một chiếc ghế xấu xí trong phòng làm việc uống cà phê dở tệ mà bạn phải trả 10 xu. Chỉ là bạn được nuông chiều hơn thôi. Giá trị nằm ở những gì bạn làm, chứ không phải nơi bạn làm việc.

Những người trưởng thành hiểu cách toàn bộ hệ sinh thái hoạt động và nhìn thấy giá trị của việc làm việc ở cả hai loại hình công ty. Mặc dù nhiều người có thể chuyển việc vì những lý do thực tế như lương hoặc làm đẹp hồ sơ, tôi cho rằng sự chuyển đổi tốt nhất xuất phát từ sự trưởng thành, tò mò và mong muốn có những trải nghiệm mới.

Họ muốn trải nghiệm “phía bên kia”. Khăng khăng chỉ làm việc tại các công ty khởi nghiệp là một dạng bệnh lý Peter Pan. Giống như không bao giờ đi du lịch nước ngoài vì bạn nghĩ đất nước của mình là “tốt nhất”. Vì cơ hội để bạn già đi cùng với một công ty khởi nghiệp thành công là rất nhỏ, bạn phải chuyển việc để trải nghiệm đầy đủ vòng đời kinh tế sinh-tử của doanh nghiệp. 

Bạn sẽ không bao giờ trải nghiệm được sự kinh ngạc khi là một phần của những quyết định trị giá hàng tỷ đô la tại một công ty khởi nghiệp non trẻ, và đó là một trải nghiệm đáng để có. Một người bạn của tôi tại GE Labs đã viết code giúp tiết kiệm hàng triệu đô la mỗi năm chi phí nhiên liệu đầu máy. Anh ấy đã tạo ra tác động lớn hơn cả kinh phí của nhiều công ty khởi nghiệp cộng lại. 

Những người theo chủ nghĩa khởi nghiệp đơn giản là không hiểu được sự phấn khích mà những điều đó mang lại. Ngay cả làm việc tại những công ty cũ kỹ đang chết dần chết mòn cũng là một trải nghiệm bổ ích nếu bạn hiểu những gì cần học hỏi. Phải sa thải 500 người hoặc tìm cách khai thác tối đa một sản phẩm sắp hết vòng đời là những trải nghiệm đáng giá, dù bạn có tin hay không.

Đối với nhiều người, công ty lớn thực sự là nơi họ có thể làm việc tốt nhất. Trong nhiều thế hệ, những công trình tốt nhất thường đến từ các phòng thí nghiệm của công ty lớn, chứ không phải công ty khởi nghiệp. Bạn nghĩ bóng bán dẫn được phát minh ở đâu?

Đối phó với một số thủ tục hành chính thường dễ dàng hơn nhiều so với việc đối phó với những nhà sáng lập tự phụ, tự cao tự đại, những người cai trị những nhóm nhỏ ngột ngạt bằng sự chuyên chế và nhầm lẫn khả năng huy động vốn với kỹ năng kinh doanh tốt. Và bạn có thể ngạc nhiên khi thấy rằng một số người thú vị và khôn ngoan nhất trên thế giới có thể được tìm thấy trong các bộ máy quan liêu.

Hãy xem xét lại những giả định của bạn. Thế giới là một nơi rộng lớn, phức tạp và hấp dẫn hơn những gì bạn được nghe kể bởi những kẻ “ngầu” trong sân chơi khởi nghiệp, những người muốn làm “tiền vệ” cả đời.


Bài gốc: https://www.quora.com/Why-do-employees-leave-startups-for-big-brands

Leave a Comment